Стратегическият анализ цели да подпомогне ръководството на фирмата в определяне стратегическите цели и дългосрочно пазарно планиране и позициониране на бизнеса, тенденциите за развитие и интегриране на оперативните потоци от дейности в стратегическата рамка за изпълнение.
Анализът може да се реализира и под формата на СТРАТЕГИЧЕСКИ ПРЕГЛЕД, съгласувано с обема на заданието.

Този анализ се прилага при изследване функционалната схема за ръководство и контрол на фирмата, като третира въпросите за формата и методите на ръководство; съответствието на прилаганата схема за управление със стратегическите цели; дефинициите за задълженията и отговорностите на ръководния състав и тяхното усвояване; управленската култура и стил на работа; модели за вземане на решения.

Анализът цели да установи пазарните тенденции и съответствието на фирмената пазарна стратегия с наблюдаваните процеси и фактори за развитие. Той подпомага ръководството в определяне на формите и начините за предлагане и реализация на продуктите и услугите, фирмената политика за работа с клиенти и пласмента, фирмения ресурс за реализиране на ефективна търговска дейност и особеностите на пазара.

При установяване на отклонения в психо- социалната среда, HR Център ЕНДО-МЕД оказва помощ за решаване на проблемните ситуации. Предлагат се организационни промени на различните структурни нива на фирмата или организацията на базата на съществуващия психологически потенциал на отделните работници и служители с цел оптималното му използване за подобряване качеството и производителността на труда и овладяване негативното влияние на стреса в работни условия. Снижаване на риска от: аварии,трудови злополуки, загуба от дефектирала техника, преразход на суровини и материали и други.