Процесът на подбор се изпълнява при осъществяване на следната МЕТОДИКА*:
1. ОПРЕДЕЛЯНЕ ПАРАМЕТРИТЕ НА ЗАДАНИЕТО
Изследване на организационната среда и специфика на дейността;
Установяване изискванията на клиента и фирмената политика по отношение на персонала;
Съгласуване изискванията и функционалните характеристики на длъжността, необходимата квалификация и предпочитаните качества на личността;
Договаряне на параметрите и сроковете за изпълнение
2. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ: Реализиране на маркетингова стратегия за постигане максимален резултат на отговор от пазара на труда:
Обявяване на позициите в средствата за масова информация ;
Ползване на Web ресурси за популяризиране на позициите и таргетиране на специален контингент от кандидати;
Други средства за привличане на утвърдени специалисти за нуждите на клиента, включително и неконвенционални .
3. УСВОЯВАНЕ НА КАНДИДАТУРИТЕ: Осъществяване на методичен процес на постепенно и поетапно селектиране на кандидатите, съобразно установените параметри по заявката.
Документална обработка
-
снемане на полученият резултат от различните информационни потоци и неговото интерпретиране;
Първична селекция
-
селектиране по видими показатели;
Тестово изследване на кандидатите
-
психологично и професионално
-
Интервю
-
Тестване
-
Обобщаване на резултатите и предварителен анализ
4. АНАЛИЗ НА РЕЗУЛТАТИТЕ: Определяне степента на съвпадение на селектираната водеща група кандидати с критерия на клиента:
Разчитане резултатите от изследването и неговата интерпретация;
Определяне водеща група от кандидати за директна работа по прецезиране техните професионално- значими личностни качества;
Изготвяне на доклад – анализ за извършените мероприятия по подбора и индивидуалните характеристики на целевата група от кандидати.
5. ПРЕПОРЪКИ: Представяне на водещата група от кандидати и индивидуално обсъждане на кандидатурите:
Представяне на доклад - анализа за извършените мероприятия по подбора и индивидуалните характеристики на целевата група от кандидати;
Запознаване с кандидатите и индивидуално събеседване;
Реализиране на кандидатурата, избрана от клиента.
6. ПОСЛЕДВАЩ МОНИТОРИНГ: Установяване на ефективен мониторинг за реализацията на избраната кандидатура. При необходимост, оказване на съдействие и методическа помощ по интеграцията на избраният кандидат в специфичната работна среда на обединението.
*ЗАБЕЛЕЖКА: Настоящата нетодика се прилага в обем, съобразен с параметрите на заданието.